Scrum-Master.de

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Dienstleistungs-Angebot

Wir bieten Ihnen professionelle Unterstützung rund um Agile Prozesse im Allgemeinen und bzgl. Scrum im Besonderen an:

Vorträge

Sie möchten Scrum in Ihrem Unternehmen, bei Ihren Partnern oder Kunden vorstellen und benötigen einen kompetenten Redner, der seinen Zuhöreren innerhalb einer vorgegebenen Zeitspanne die Merkmale und Vorteile von Agilem Projektmanagement mit Scrum nahe bringen kann. Der Redner richtet sich dabei nach dem Publikum (Manager? Entwickler? Projektleiter?), hält den Vortrag nach Bedarf völlig frei oder unterstützt durch vorbereitete Präsentationsfolien, spricht gleichermaßen deutsch und englisch.

Podiumsdiskussionen

Sie veranstalten eine Diskussionsrunde zum Thema Softwareentwicklung, Projektmanagement, Produktmanagement o.ä. Sie möchten unterschiedliche methodische Ansätze miteinander vergleichen und suchen nach einem Teilnehmer, der unterschiedliche Methoden kennt und in der Diskussion die "agile Fraktion" vertritt.

Scrum-Trainings

Sie haben beschlossen, Scrum in einem Projekt oder firmenweit einzusetzen. Ihre Mitarbeiter bzw. die Ihres Kunden oder Partners benötigen eine Scrum-Schulung (in-house oder offenes Seminar). Sie suchen einen Anbieter, der allgemeine Scrum-Einführungstrainings durchführt, daneben aber auch spezielle Zielgruppen spezifisch schulen kann: Wie funktioniert die Arbeit in einem Scrum-Entwicklungsteam? Was muß ein Product Owner leisten, damit sein Projekt vom Team erfolgreich in Funktionalität umgesetzt wird? Worauf hat ein ScrumMaster zu achten, um einen optimal laufenden Prozeß zu erzielen?

Workshops

Sie haben sich bereits über Scrum informiert und überlegen, es in einem (nicht so gut) laufenden oder neuen Projekt einzusetzen, sind sich aber nicht sicher, ob die Methode für Sie die richtige ist. Oder Sie haben sich bereits für Scrum entschieden, wissen aber nicht so recht, wie Sie damit anfangen sollen. Oder Sie haben bereits erste Erfahrungen gesammelt, sich aber eine "blutige Nase" geholt, weil Sie Scrum ohne professionelle Unterstützung "nach Kochbuch" einzuführen versuchten.

Projektbezogenes Mentoring & Coaching

Sie benötigen für Ihr Software-Projekt bzw. Ihre Produktentwicklung einen Coach, der einem neuen ScrumMaster in den ersten Wochen Hilfestellung gibt, bis der ersten Sprint bzw. die ersten Sprints bewältigt sind. Ihr Product Owner aus dem Fachbereich wäre dankbar für methodische Anleitung beim Erstellen und Pflegen seinen Product Backlogs. Das Scrum-Team ist sich unsicher beim Schätzen der Aufwände und dem Erstellen des Sprint Backlogs. Wie sollen die Scrum-Meetings organisiert sein? Worauf ist zu achten, damit sie "gut" laufen und den gewünschten Output erzielen?

Freie Mitarbeit als ScrumMaster

Sie möchten ein Scrum-Projekt bei sich im Haus oder bei einem Kunden durchführen. Es ist klar, wer als Product Owner in Frage kommt welche Mitglieder das Scrum-Team haben wird. Ihnen fehlt jedoch noch eine geeignete Persönlichkeit für die Rolle des ScrumMasters - jemand, der nicht Entwickler, Software-Architekt oder Auftraggeber ist, sondern den Prozeß als solchen begleitet und voran treibt, der für Transparenz, die Einhaltung von Regeln und die entsprechende "Projektkultur" sorgt.

Troubleshooting

  • In Ihrem Projekt brennt es bereits. Keiner traut sich mehr, etwas zu verändern. Keiner will das Projekt übernehmen, weil die Aussichten schlecht sind. Sie wissen aber, daß der Mißerfolg vorprogrammiert ist, wenn sich nichts ändert. Das Projekt kostet Sie bestenfalls Prestige, möglicherweise Ihren Kunden, schlimmstenfalls ein Vermögen und den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens. Der Handlungsbedarf ist da, aber wer ist bereit, sich die Hände schmutzig zu machen?
  • Vielleicht ist Ihr Unternehmen auch ein Softwarehaus. Ihr ehemals technisch führendes Produkt büßt von Release zu Release Vorsprung ein im Vergleich zum schnell aufholenden Mitbewerb. Der Entwicklungsprozeß ist eingespielt und funktioniert seit Jahren, aber das scheint nicht zu genügen. Wo sind Möglichkeiten, Abläufe und Vorgehensweisen zu verbessern? Wie erreichen Sie mehr Transparenz und bessere Reaktionsfähigkeit?

Sofern eine der genannten Beschreibungen so oder in ähnlicher Form auf Ihre Situation zutrifft, möchten wir Sie herzlich einladen, unverbindlich mit uns Kontakt aufzunehmen. Nach einem ersten Gespräch wissen Sie, ob eine Zusammenarbeit für Sie hilfreich sein könnte.

 

Wußten Sie schon, ...?

Wenn ein Unternehmen beschließt, einen erfahrenen ScrumMaster zu Hilfe zu holen und "es einmal mit Scrum zu versuchen", geschieht das oft "im Geheimen", weil ein Software-Projekt in der einen oder anderen Form "hängt".

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